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【農(nóng)民日報】深化農(nóng)墾改革 譜寫發(fā)展新篇

時間:2025-12-11 作者:內(nèi)容由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局提供,農(nóng)民日報全媒體記者姚媛整理 來源:農(nóng)民日報·新時代農(nóng)墾專刊 點擊次數(shù):1205

近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開全國農(nóng)墾改革發(fā)展工作會議,總結(jié)改革發(fā)展成效,部署“十五五”時期重點任務,與會代表圍繞墾區(qū)集團化農(nóng)場企業(yè)化、保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進墾地融合等主題,分享農(nóng)墾改革發(fā)展的成效、經(jīng)驗、做法?,F(xiàn)將部分發(fā)言整理刊發(fā),以饗讀者。


海南農(nóng)墾:轉(zhuǎn)變體制機制 促進墾地融合

2015年以來,海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司加快轉(zhuǎn)變體制機制,不斷激發(fā)企業(yè)活力、墾地加速融合發(fā)展。

2015年12月,海南省委、省政府在全國率先出臺《關于推進新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》,完成墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化和社會管理屬地化改革,實現(xiàn)“社企分開”。2023年,省委、省政府出臺《關于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,形成“1+N”政策體系,落實“五個一”建設,優(yōu)化市場運營體系,重塑激勵約束機制。

海南農(nóng)墾基本完成墾區(qū)土地確權(quán),登記發(fā)證率達99.3%;2023年起開展未規(guī)范管理土地整治工作,目前已完成規(guī)范管理174萬畝。完善土地制度集成創(chuàng)新體系,完成墾區(qū)土地大調(diào)查,建成海墾土地“一張圖”平臺,實現(xiàn)“智慧管地”。完成6.68萬畝非經(jīng)營性建設用地移交屬地政府。完成394.97萬畝土地資產(chǎn)化,新增資產(chǎn)1533億元,14.65萬畝土地資本化,轉(zhuǎn)增資本金146.7億元。

海南農(nóng)墾成功并購合盛農(nóng)業(yè)、印尼KM及旗下ART公司,劃定180萬畝標準化膠園(含24.6萬畝特種膠園),盤活存量資源建設現(xiàn)代化橡膠產(chǎn)業(yè)園,實施3萬噸乳膠絲產(chǎn)能擴建項目,昌江煙片膠項目試產(chǎn),天然橡膠戰(zhàn)略保障能力顯著增強。成立省級種業(yè)集團,建成國家南繁生物育種專區(qū),建設全球熱帶水果博覽中心,引進新品種396個,新增種質(zhì)資源2.4萬份;引進并轉(zhuǎn)化水稻、玉米、果蔬等13個市場潛力品種,壯大南繁種業(yè)。建成全國最大的菠蘿蜜、胡椒連片生產(chǎn)基地,生豬養(yǎng)殖基地23個,產(chǎn)能達100萬頭,菜、肉、蛋供應量居全省前列。芒果及熱帶水果全程冷鏈項目投產(chǎn),布局91條模塊化移動式組合冷庫。組建供應鏈公司,建設集采集供協(xié)同供應鏈體系。強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),橡膠智慧收購平臺在16個市縣應用,惠及膠農(nóng)28萬人;墾地共建白沙和牛養(yǎng)殖場,帶動900戶脫貧戶增收;創(chuàng)新“鄉(xiāng)村CEO”引才模式,在文昌、白沙與村集體成立合資公司。

聚焦“民之關切”,推動墾區(qū)民生改善。海南農(nóng)墾因地制宜采取“一宅多戶”“統(tǒng)建上樓”等建房模式,3個墾地融合民生試點先導性住房項目預計今年完工。建設改造各類安居房1000余套。爭取海南自然資源和規(guī)劃廳出臺處置農(nóng)墾土地歷史遺留問題試點方案,啟動兩批次歷史遺留問題項目處置工作;完成5.62萬名農(nóng)墾原合同制工人社保補繳。

內(nèi)蒙古:強化保障確保改革落地見效

內(nèi)蒙古有97個農(nóng)牧場,分布在9個盟市。內(nèi)蒙古已基本完成了辦社會職能剝離和企業(yè)化改革,為進一步理順體制機制,破除阻礙、激發(fā)活力,自治區(qū)黨委、政府將農(nóng)墾改革列入自治區(qū)落實黨的二十屆三中全會改革事項,開展改革“半拉子”工程回頭看,并啟動了新一輪改革。2024年,自治區(qū)黨委、政府印發(fā)《關于進一步深化農(nóng)墾改革的指導意見》,成立自治區(qū)領導牽頭、部門協(xié)同、盟市具體落實的改革領導小組,構(gòu)建起目標清晰、任務明確、上下貫通、責任到位的改革組織體系和工作格局。

此次改革明確屬地政府為改革主體,用3年時間,到2027年完成辦社會職能剝離、農(nóng)墾企業(yè)公司化改造、土地規(guī)范管理三方面7項重點任務,并同步推進農(nóng)墾企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。自治區(qū)要求今年年底必須完成辦社會職能剝離,涉及的6個盟市對遺留的移交事項進行梳理,同步開展資產(chǎn)清查、人員轉(zhuǎn)隸等工作。目前4個盟市已完成,2個盟市12月底完成,共涉及機構(gòu)26個、人員594名,每年減輕企業(yè)負擔2.4億元。呼倫貝爾農(nóng)墾集團進一步深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,出臺全員績效考核、薪酬管理、末等調(diào)整和不勝任退出等17項管理辦法,構(gòu)建管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的工作機制。興安農(nóng)墾集團已納入盟國資委監(jiān)管,錫林郭勒盟年底前可注冊成立烏拉蓋農(nóng)墾集團。對退休退地、依法解除合同、租賃合同變更、到期收回、非法侵占的土地追回、權(quán)屬不清土地確權(quán)登記發(fā)證等作出部署。各地詳細摸底,開展土地租賃專項清理等工作,5個盟市制定《國有土地承包租賃合同》,9個盟市建立《應收回土地計劃臺賬》,已收回土地12.67萬畝。

內(nèi)蒙古突出“三項機制”保障,確保改革落地見效。實行“清單管理”,建立“1+9+288”落實機制(即1個自治區(qū)指導意見、9個盟市9個實施方案、3年改革任務清單288項),分年度、分類別明確具體改革事項,實行臺賬管理、動態(tài)跟蹤、對賬銷號。2025年128項改革任務,已完成112項,完成率87.5%。設立農(nóng)墾改革專項獎勵資金,樹立“改革有為、改革有位”的鮮明導向。建立常態(tài)化督導調(diào)研和精準服務機制,協(xié)調(diào)解決突出問題。組織專家團隊下沉一線,提供政策解讀、方案優(yōu)化等服務。

河北:推進“噸半糧”示范農(nóng)場建設

河北省在農(nóng)墾系統(tǒng)率先推進“噸半糧”示范創(chuàng)建工作。2024年打造2個“噸半糧”示范農(nóng)場,覆蓋1.8萬畝。2025年,河北省農(nóng)墾玉米、小麥最高畝產(chǎn)分別達1009.9公斤、744.4公斤。

河北省以農(nóng)墾“噸半糧”創(chuàng)建為重要抓手,示范帶動提升全省糧食單產(chǎn)水平。健全政策技術雙輪驅(qū)動體系,統(tǒng)籌各項涉農(nóng)政策,分區(qū)分作物制定差異化技術模式,深化技術集成服務與全鏈條減損增產(chǎn)舉措,構(gòu)建“科研合作+專家指導+駐場服務”三級技術保障體系,形成政策有銜接、技術有靶向、服務有閉環(huán)的單產(chǎn)提升工作格局。在全省23個農(nóng)場全面開展創(chuàng)建的基礎上,篩選了5個生產(chǎn)基礎扎實、輻射帶動能力強的農(nóng)場作為示范試點,邀請省內(nèi)小麥、玉米首席專家“一對一”制訂創(chuàng)建方案。

“噸半糧”示范創(chuàng)建是系統(tǒng)工程,需要打破要素壁壘、整合各方資源。統(tǒng)籌整合國家高標準農(nóng)田建設、耕地地力保護、綠色高產(chǎn)高效等項目,向示范農(nóng)場傾斜,加快推進灌溉排水、土壤改良、田間道路等基礎設施升級。建立“省級統(tǒng)籌、精準投放”的資金保障機制,近兩年安排省級財政資金8300余萬元,重點支持“噸半糧”示范農(nóng)場開展智慧農(nóng)業(yè)、水肥一體化、品種篩選等工作。2025年專門設立“糧油單產(chǎn)提升”專項,統(tǒng)籌400萬元資金,精準投向高精度播種機、智能灌溉設備等急需領域。聚焦“建良田、推良種、用良機、施良法”,以高標準農(nóng)田建設為主要抓手,完善灌溉排水、土壤改良、墑情監(jiān)控等配套設施設備;實現(xiàn)高產(chǎn)多抗小麥、玉米品種在示范農(nóng)場全面普及;引入新型農(nóng)機裝備,推進全程機械化、智慧化;集成推廣精量播種、寬窄行種植、水肥一體化等先進技術,構(gòu)建了“一田一策”的綠色高產(chǎn)模式。

河北省構(gòu)建“農(nóng)墾示范田—縣域高產(chǎn)片—區(qū)域推廣帶”三級聯(lián)動格局,疊加社會化服務體系建設,推動農(nóng)墾經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全省糧食增產(chǎn)的實效。由示范農(nóng)場牽頭,在寧晉縣、蠡縣打造2個萬畝高產(chǎn)試驗片,帶動周邊農(nóng)戶主動引入高產(chǎn)技術模式。針對種糧大戶、家庭農(nóng)場、小農(nóng)戶等不同主體痛點,提供“全鏈條托管”“菜單式按需”“應急性專項”等社會化服務,輸出農(nóng)墾生產(chǎn)標準。組建農(nóng)場技術骨干專家團隊,線下線上傳授技術要點,已輻射帶動省內(nèi)2300余個種植戶提升種植水平。

寧夏農(nóng)墾:“三中心一平臺”助力現(xiàn)代企業(yè)治理

近年來,寧夏農(nóng)墾集團縱深推進體制機制類與功能使命類改革,完成財務共享中心、集采共享中心、科技創(chuàng)新中心與土地管理平臺建設,著眼于構(gòu)建現(xiàn)代化、集約化、數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)治理新格局,在“墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化”的改革道路上邁出了堅實步伐。

寧夏農(nóng)墾積極推進財務管理體系變革組建財務共享中心,對38家二級單位、138家核算主體實行財務集中核算、集中報表、集中支付與集中審核。系統(tǒng)構(gòu)建“六層金字塔”財務智能管理體系,建立11大類標準檔案體系,集成8大類50個功能模塊,統(tǒng)一操作模式、流程與核算機制,全面覆蓋銀行賬戶、有息債務、存貨等關鍵數(shù)據(jù),嵌入內(nèi)控管理制度流程,實現(xiàn)穿透查詢、資金監(jiān)管與債務預警,確保資金“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”,顯著提升財務數(shù)據(jù)分析的自動化與智能化水平。

以電子集采平臺建設為抓手,構(gòu)建規(guī)范化、透明化、高效化的采購管理機制,形成覆蓋全流程、全鏈條的現(xiàn)代化采購共享中心,實現(xiàn)采購計劃、需求、定價、合同、庫存、結(jié)算等環(huán)節(jié)一體化運作。截至目前,平臺注冊供應商達1643家,覆蓋全國30個省市,構(gòu)建起多元開放、競爭充分的供應商生態(tài);累計完成集中采購業(yè)務2044筆,壓降采購成本1.9億元,整體采購成本下降9%。

整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部葡萄酒釀造加工技術重點實驗室、奶牛研究所、農(nóng)技中心等科研平臺打造科技創(chuàng)新中心。中心年均推動實施國家級、自治區(qū)級及自主立項科技項目100余項,建立先進技術集成示范基地20余個,累計榮獲國家部委及自治區(qū)級獎勵33項,完成科技成果登記19項,擁有作物品種經(jīng)營權(quán)25項,成功研發(fā)代表性產(chǎn)品29個,集成種養(yǎng)技術規(guī)程30余項,獲得軟件著作權(quán)24項,技術成果有力賦能墾區(qū)高效節(jié)水、奶牛單產(chǎn)提升、鹽堿地改良等產(chǎn)業(yè)關鍵環(huán)節(jié)。

積極引入遙感、地理信息系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術,搭建土地信息化管理平臺,建立農(nóng)業(yè)用地電子信息系統(tǒng)檔案,實現(xiàn)墾區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營性土地“一張圖”管理;推行土地規(guī)?;?jīng)營,加快歷史形成的“碎片化”土地應收盡收;全面推行以統(tǒng)一作物品種、農(nóng)資供應、生產(chǎn)技術、機械作業(yè)、產(chǎn)品銷售、飼草加工為核心的“六統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式,推動形成大條田生產(chǎn)、大機械作業(yè)、大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的質(zhì)量與效益顯著提升。

福建:走出屬地化墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展之路

福建省現(xiàn)有112家農(nóng)墾國有農(nóng)場,全部歸市縣屬地管理,分布范圍廣、土地面積普遍較小、管理層級低、主管部門多樣。福建省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳完善聯(lián)席協(xié)調(diào)機制、創(chuàng)新分片督導模式、壓實屬地主體責任,探索“墾地融合、墾墾整合、提級統(tǒng)合”三條路徑,分類實施集團化改革,先后推動33家農(nóng)場整合組建11家區(qū)域性農(nóng)墾集團,努力蹚出一條屬地化墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展之路。

福建省針對71家土地面積在5000畝以下、資產(chǎn)資源少的農(nóng)場,指導屬地對農(nóng)墾國有農(nóng)場、良種場、農(nóng)資公司等農(nóng)業(yè)資源進行清產(chǎn)核資、確權(quán)評估后實施企業(yè)化改革,采取“農(nóng)墾+N”墾地聯(lián)合模式,組建農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門主管的區(qū)域性農(nóng)墾集團。積極構(gòu)建“行政資源+產(chǎn)業(yè)資源”雙輪驅(qū)動機制,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門抽調(diào)骨干到集團任職,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策項目。福鼎市將2家農(nóng)墾農(nóng)場、1家農(nóng)業(yè)企業(yè)整合成立福鼎農(nóng)墾集團,永春縣將農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下屬的3家農(nóng)墾農(nóng)場、3家農(nóng)業(yè)企業(yè)整合成立永春農(nóng)墾發(fā)展集團。墾地融合后的農(nóng)墾集團帶動全省建成20個區(qū)域性社會化服務中心,農(nóng)墾社會化服務面積超26.8萬畝。

推進墾墾協(xié)同,實現(xiàn)管理體系無縫整合。福建省現(xiàn)有57家國有農(nóng)場由地方國資部門管理。積極推動縣域內(nèi)有2家以上且產(chǎn)業(yè)特色明顯的國有農(nóng)場整合組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,形成農(nóng)墾集團母公司管資本定戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)公司管經(jīng)營強競爭、農(nóng)場基地管生產(chǎn)抓質(zhì)量的母子公司管理體制。同時,強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門作用,健全“行業(yè)指導+政策規(guī)范”雙軌推進機制,避免弱化農(nóng)墾使命責任、偏離農(nóng)業(yè)主業(yè)。福安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門與國資部門協(xié)同整合3家農(nóng)墾農(nóng)場,組建茶業(yè)產(chǎn)業(yè)公司,再整合組建農(nóng)墾集團,持續(xù)壯大農(nóng)墾資產(chǎn)。改革后的福安農(nóng)墾集團實現(xiàn)5593畝撂荒地流轉(zhuǎn)復墾。

推進提級管理,實現(xiàn)要素保障高效統(tǒng)籌。針對全省24家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(含場鄉(xiāng)合一)管理的農(nóng)墾農(nóng)場,指導屬地在理清政企權(quán)責邊界、政企土地邊界、資源資產(chǎn)邊界等的基礎上,由縣委、縣政府統(tǒng)籌領導,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭實施,將國有農(nóng)場由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理提升至縣級直接管理,進而組建縣屬一級農(nóng)墾集團,做大做優(yōu)國有經(jīng)濟。漳浦縣全面整合6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理農(nóng)墾農(nóng)場的土地、固定資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術等資源,組建農(nóng)墾集團,成為擁有20萬畝土地的省內(nèi)大型農(nóng)墾企業(yè)。

北大荒:穩(wěn)面積提單產(chǎn) 扛起糧食安全重任

北大荒農(nóng)墾集團加力實施農(nóng)墾糧油等主要作物大面積單產(chǎn)提升行動,2025年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)463.1億斤,比上年增加5.45億斤。

集團全力推進糧食和大豆生產(chǎn),2025年糧食作物播種面積4644.7萬畝,大豆1398.8萬畝,分別完成省下達指標的101.7%和111.5%。印發(fā)《發(fā)展糧食和大豆生產(chǎn)實施方案》等系列文件,逐級分解目標任務。繪制糧食和大豆生產(chǎn)電子地圖,做到建檔立卡、上圖入庫,確保目標任務落實落地。

北大荒集團促進大面積單產(chǎn)提升,水稻、玉米、大豆平均畝產(chǎn)達到1249.3斤、1305.6斤、380.8斤,比上年分別增加10.3斤、2.0斤、15.2斤。累計建設高標準農(nóng)田3138萬畝,水肥一體化應用面積達到33.2萬畝,落實國家黑土地保護工程示范區(qū)建設任務1145.2萬畝。印發(fā)了2025年主栽品種推薦目錄,分積溫帶推薦“龍墾3092”等優(yōu)良品種94個,高油、高蛋白大豆種植面積達到44%。年供應各類良種14.5萬噸。大面積推廣應用“大豆大壟寬臺勻密”、玉米“四精兩管”、水稻“三化兩管”栽培技術模式,大壟密植面積達2124.5萬畝,測土配方施肥、精量播種、大豆種子包衣覆蓋率達到100%,年應用大豆根瘤菌面積450萬畝。堅持更新機械,今年更新農(nóng)機具1.2萬余臺(套)。以規(guī)模化經(jīng)營為方向,統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機作業(yè),促進了均衡增產(chǎn)。大力開展“農(nóng)墾社會化服務+地方”行動,打造高標準墾地合作示范點102個,農(nóng)業(yè)社會化服務面積達3012萬畝次。

發(fā)揮組織化、規(guī)模化、標準化優(yōu)勢,構(gòu)建系統(tǒng)化工作推進機制。推進“點”上突破,依托農(nóng)墾單產(chǎn)提升勞動競賽,打造三大作物百畝田、千畝方、萬畝片共800個;高產(chǎn)攻關區(qū)水稻、玉米、大豆實收最高畝產(chǎn)(標準水)分別達到1915斤、2364斤、662斤。擴大“線”上應用,建強百個農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及千公里科技示范帶,打造全國玉米、大豆單產(chǎn)提升整建制縣(分公司)13個,單產(chǎn)提升勞動競賽整建制農(nóng)場40個。組織各類農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會475次,參會人數(shù)2.5萬人次;集中培訓、現(xiàn)場觀摩143次、參與人員7589人次。強化“面”上均衡,全面開展標準化大提升活動,旱田對標北安分公司、水田對標建三江分公司,完善全環(huán)節(jié)、全流程的標準體系,促進“農(nóng)場之間一個樣、管理區(qū)之間一個樣、地號之間一個樣、地頭地尾一個樣”,將增產(chǎn)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實增量。

光明食品:聚焦科技創(chuàng)新 賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

光明食品集團立足農(nóng)業(yè)規(guī)模大、應用場景豐富、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和國際化布局的特點,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,明確“3+2”農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新格局(打造奶牛、糧食、花卉三大育種中心,推進光明母港農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集成示范區(qū)和崇明東灘源農(nóng)業(yè)科創(chuàng)集聚區(qū)兩大創(chuàng)新策源地建設)和“3+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系(以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為引領,推動形成乳業(yè)、肉業(yè)、米業(yè)三大百億產(chǎn)業(yè),以及花卉、蔬菜、禽蛋等特色產(chǎn)業(yè)集群)。

聚焦重點領域,推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成應用。集團聚焦奶牛、糧食、花卉等優(yōu)勢領域,加快現(xiàn)代育種技術應用。依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南方奶牛遺傳改良重點實驗室和國家核心育種場,構(gòu)建南方最大的奶牛育種表型數(shù)據(jù)庫和基因組參考群。聯(lián)合中國水稻研究所、南京農(nóng)業(yè)大學等機構(gòu),聚焦研發(fā)氮高效水稻、抗赤霉病小麥等綠色新品種,培育的“鎮(zhèn)麥12號”入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部糧油生產(chǎn)主導品種。依托上?;ɑ芄こ碳夹g研究中心,培育的10多個鳳梨、紅掌品種獲得國家植物新品種權(quán)授權(quán)。

以光明母港和崇明東灘源為核心,聚焦特色種源、AI+農(nóng)業(yè)、合成生物等賽道,推進再生農(nóng)業(yè)、無抗?jié)O場、數(shù)字農(nóng)業(yè)大模型等項目,打造集技術研發(fā)、中試轉(zhuǎn)化、場景驗證、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的農(nóng)業(yè)科創(chuàng)高地。以設施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)為重點,推動農(nóng)業(yè)從“經(jīng)驗種植”向“數(shù)字種植”“綠色種植”轉(zhuǎn)型。建設南方蔬果花卉溫室技術測試基地,發(fā)展水稻全程智慧生產(chǎn),構(gòu)建“空天地一體化”感知決策系統(tǒng)。集團與以色列農(nóng)業(yè)研究中心、荷蘭瓦赫寧根大學、德國拜耳公司等建立戰(zhàn)略合作。通過投資并購、技術合作等方式,提升農(nóng)業(yè)科技國際化水平。

集團強化保障,確保農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新落地見效。強化組織領導,建立“領導小組抓總、專家智庫支撐、部門協(xié)同推進”的工作機制。構(gòu)建科創(chuàng)體系,以集團研究院為統(tǒng)籌平臺,聚焦生物技術、數(shù)字底座、標準構(gòu)建等共性領域,實現(xiàn)“共性技術集約化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新專業(yè)化”。加大資金投入,設立農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項資金,提高農(nóng)業(yè)科技研發(fā)投入強度。加強人才引育,實施“產(chǎn)業(yè)教授”“青年科學家工作室”等計劃,打造高水平科技隊伍。完善激勵機制,探索技術入股、項目分紅等方式,激發(fā)創(chuàng)新活力。

新疆:激發(fā)發(fā)展活力 筑牢安邊屏障

新疆農(nóng)墾共有170個國有農(nóng)牧場,大部分分布在邊境、偏遠和民族地區(qū)。近年來,新疆農(nóng)墾不斷深化墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革,推動“兩大行動”擴面提質(zhì)、“三大建設”優(yōu)化升級,在新疆民生、經(jīng)濟、社會發(fā)展中發(fā)揮重要的“穩(wěn)定器”作用。

服務糧安,守牢邊疆民生供給的“基本盤”。2024年,農(nóng)墾系統(tǒng)生產(chǎn)糧食185萬噸、肉類8.8萬噸、牛奶34.5萬噸、蔬菜61萬噸,分別占全區(qū)總產(chǎn)量的9.6%、5.7%、28%、4.3%。尤其在邊境地州,農(nóng)墾所產(chǎn)糧、油、畜、魚、果、蔬等是當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品供應的重要來源。

聚氣留人,夯實邊疆繁榮發(fā)展的“硬支撐”。在自治區(qū)土地住房配給、基本生活保障、薪資待遇提升、職工人才培育等措施的基礎上,新疆農(nóng)墾依托農(nóng)墾協(xié)會、“頭雁”計劃、送知識送技術下農(nóng)場等,先后培訓農(nóng)牧場管理人員、業(yè)務骨干、基層相關領導干部630余人。2024年,新疆農(nóng)墾年末人口58.9萬人,在冊職工5.4萬人。

強鏈興農(nóng),激活邊疆農(nóng)村經(jīng)濟的“動力源”。通過農(nóng)資供應、技術輸出、社會化服務等方式服務周邊農(nóng)村發(fā)展,2024年,全區(qū)“農(nóng)墾社會化服務+地方”行動服務面積達175.6萬畝,年活畜交易服務量120萬頭(只),托管代養(yǎng)牲畜31.4萬頭(只)。

春風化雨,當好邊疆安定團結(jié)的“守護人”。新疆農(nóng)墾現(xiàn)有178個黨支部,5846名黨員,這些黨支部扎根在邊疆一線,發(fā)揮著服務群眾、凝聚群眾、鑄牢中華民族共同體意識的重要作用。墾區(qū)邊境線長達613公里,一批農(nóng)墾職工從事巡邊工作。墾區(qū)少數(shù)民族比例超過八成,開展的民族團結(jié)“一家親”、民族團結(jié)聯(lián)誼活動,增進了民族間的情感認同。

自治區(qū)黨委、人民政府于2022年出臺農(nóng)墾改革高質(zhì)量發(fā)展實施方案,12個地州相繼出臺改革方案,采取公司制改制、事業(yè)轉(zhuǎn)企等多種方式推進改革。截至目前,129個國有農(nóng)牧場完成企業(yè)化改制;除5個農(nóng)場外,農(nóng)場社會管理職能屬地化基本實現(xiàn)。農(nóng)墾國有土地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證全面完成,發(fā)證面積2.2億畝。6個農(nóng)場在全國農(nóng)墾糧油單產(chǎn)提升勞動競賽中獲獎。培育國家級龍頭企業(yè)3家、自治區(qū)級14家,注冊161個商標,10家農(nóng)場的品牌入選《中國農(nóng)墾品牌目錄》,獲綠色和有機認證產(chǎn)品17個,“紅旗坡”蘋果、“阿瓦褆娜”香梨等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在疆內(nèi)外享有美譽。

責任編輯:事業(yè)發(fā)展處

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